Google Blogger 測試

Google Blogger 的測試

奇異公司著名的前執行長威爾許（Jack Welch），是「生存曲線」（vitality curve）管理的代表人物，「生存曲線」強調要把所有員工分成A、B、C三大級別。他認為任何組織內都有績效不佳「墊底的最後10％的C級員工」，這些人應該加以辭退，否則不能保持企業的活力與績效。

　　但豐田的訓練員工的哲學恰好相反：「學生沒有學好，是老師的責任。」因此，如何讓績效不彰的員工跟上公司的腳步，是公司教育訓練的重責大任。豐田堅信，只是害怕自己表現不好會被淘汰的員工，不會是最卓越的。只有當員工覺得自己處在一個追求卓越的組織，而且得到足夠的鼓勵與支持時，他們才會表現得最好。

　　的確，豐田的制度以強調工作流程的標準化著稱。但有趣的是，豐田的員工並不因此變的單調呆板，因為他們被鼓勵要自動自發，充滿創造力，他們的創造力主要是用來改善目前的標準。

　　也就是說，豐田標準化的目的是讓員工有更多的時間，用來處理無法標準化的工作。而無法標準化的工作中，最重要的就是發掘手邊工作的潛在問題，並且找到更具有創意的解決方法。也就是說，標準化的目的，是為了追求「不標準」中的創造潛力。

　　2006年，華碩董事長施崇棠先生談到人才的教育訓練時，他不禁感嘆：「華碩還只是二流公司，能像豐田汽車那樣子，連生產線的工人都能思考，都能產生管理智慧，這才能算是第一流公司。」

烤飯食譜

烤飯 ~ 要特別強調不是焗烤飯唷！因為這道菜並沒有加起司。

這道菜其實是某天在第四台的日本電視節目中學來的(不過已經忘了是哪個節目了)，當初電視上教的是如何做降低油量的炒飯，且可以做出金黃色粒粒皆清楚的蛋炒飯。電視上所教的作法是將冷飯先與蛋汁拌勻，然後再入於烤箱中烘烤，如此蛋汁可以輕易的附著在米粒上，且因為烘烤之過後水分減少，因此在炒飯時，就不需要加太多油，就可以將白飯炒的粒粒皆清楚。

後來自己把作法稍微調整一下，就做成了烤飯。

材料：
1. 冷飯
2. 任意調味料(如：沙拉醬,黑胡椒,義式香料)
3. 任意拌料(如最近使用過的：花椰菜梗切丁,培根丁)

作法：
1.冷飯加上少許沙拉醬後拌勻並置入烤箱中烘烤約 5 分鐘
2.烘烤後再加上調味香料黑胡椒,義式香料再烘烤約 5 分鐘
3.最後再拌入花椰菜梗切丁,培根丁再烘烤約 5 分鐘，即完成烤飯

愛心焗烤便當

今天的午餐，是焗烤的飯，加上三種菜--高麗菜、日式煎蛋、花椰菜，十分的清爽好入口^^本來我想畫下來，不過真的是不會畫快速漫畫，要花很多時間，也就做罷。原先有點怕重味道焗烤飯的我，有了不同的體驗；而這個便當讓mage忙了1個多小時，感覺要處理很多道手續，真是佩服極了這樣的耐心~

再次搬家

幾個月前才在yam po的文，嗚~沒多久yam被併，樂多也和她分家了，之前才寫的"新的開始"，看著先前對Yam的期待文字...真的是感傷哩~


新的開始
"jojo 啊!請問你的網站什麼時候完成？"最常被唸這點...接著三年多前布落格剛開始時，馬上申請某某小站的blog與相片本，也用力的寫了一小段時間，沒想到小站硬碟壞掉那回，偏偏我的圖文記錄沒被救回...於是又有很長一段時間，大小事都分散著記錄；"jojo啊!請問你的blog什時看得到啊？"哇！耳朵快長繭了，馬上就來申請啦！希望yam爭氣點，這個blog的服務長長久久、穩定、多元化哩~

第二作者測試

blogger可以加入第二作者喔 ~還可以直接從writely發佈..google對使用者真的很友善^^

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